为深刻贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议等心灵，不休坚韧主题教育成就，推动党纪进建教育走深走实，做好巡视“后半篇”文章，持续深入信任业务三分类鼎新，7月15日至16日，公司召开2024年上半年经营局势分析会议暨全员警示教育会议。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话，党委副书记、总裁解志炯主持会议并作上半年公司经营运行情况分析汇报。

会议全面总结了公司上半年经营治理工作，分析研判了当前面对局势，钻研部署下半年沉点工作及具体措施，并通过党纪进建、廉政汇报、旁观警示教育片等大局，警示教育整个党员干部以案为镜、以案为鉴、以案为戒，切实做到“学纪、知纪、明纪、守纪”，以严明的纪律风格推动公司高质量转型发展。

最后，姚卫东在讲话中充分注定了公司上半年获得的各项工作功效，并勉励宽大干部员工持续维持只争朝夕、振奋有为的奋斗状态和越是难题越向前的奋斗心灵，把握汗青自动，造就主题竞争力。他强调，公司要结合巡视整改、审计整改、监管现场查抄等专项工作，全面提升公司经营治理质效。一是党建提质，紧盯沉点，以改推进，引领发展。要以进建宣传贯彻二十届三中全会心灵为契机，全面强党建、推鼎新、促发展，同时抓好以巡促改，以审促改，以查促改，以督促改，以改促治，全面整改，全怨佧改，自觉自动扛起政治责任，严守政治纪律和政治端正，将警示教育常态化、深刻化。二是转型提质，全面沉构，聚力创新，有效突破。紧盯金融高质量发展和服求实体经济，自动把握和适应监管导向，彻底摒弃私募投行思想模式，积极为产业客户和理财客户提供定造化一揽子金融解决规划和服务规划，做到真服务强服务优服务，助力谱写金融五篇大文章。三是治理提质，提升能力，以改促治，强化效力。全面深入鼎新，解放思想观点，切实推动“大风控大运营大科技大组合”向“强风控强运营强科技强组合”的转变，加强投研系统建设和产品研发能力，堵缝隙补短板，提升内控合规水平和公司治理水平。四是文化提质，造度内化，赋能硬件，展示风采。积极弘扬中国特色金融文化，真正实现中国特色金融文化与公司家和文化、党建文化、信任文化、清廉文化的有机统一融合。同时，建设好公司办公硬件，深度融入企业文化心灵，打造家和beat365文化氛围，充分展示员工心灵风貌和文化风采，为公司扬帆远航、打造百年基业奠定文化基石。

公司辅导，董事会自主聘用高级治理人员，公司副总监级人员，西安地域各部门正副职，省表各事业部及一级部门掌管人，各财富中心掌管人参与会议。