5月14日，公司召开4月份经营局势分析月度会。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话，党委副书记、总裁解志炯主持会议。党委委员、总管帐师贾少龙，党委委员、副总裁王晓雁，副总裁申林出席会议。

会议集体进建了《“百亿业务明星”的覆灭》廉政警示录，传递了公司4月份项目审查情况、各业务部门经营情况、自有资金使用情况、本钱市场投资业务发展情况及公司项目刊行情况等，部门部门掌管人作经验互换，董事会自主聘用高级治理人员结合分管工作进行讲话，有关公司辅导讲话。

会议指出，今年以来，公司高低不休坚韧拓展主题教育成就，深刻进建贯彻习近平总书记来陕调查沉要讲话沉要批示，以持续深入“三个年”活动的实绩实效纵深推动公司“沉塑再造”沉大战术全面升级。各部门要充分把握并积极适应信任三分类下的监管要求，在新一轮信任行业竞争格局中成立优势、创出品牌、形成特色。

会议强调，一是要强化党建，深入融合，紧盯沉点，共促同进。各部门要凝聚共识，以党建为抓手，端正思想；餐彩，深刻自查，发现问题立行立改，守护风清气正的优良政治生态。不休坚韧强化主题教育和党史进建教育成就，扎实推动党纪进建教育走深走实走细，进一步推动党建工作提质增效升级。二是强化经营，力推转型，严控风险，提质增效。面对新一轮行业转型挑战，各部门要坚定信念，力推转型。实时把握政策及监管导向，不休强化经营，稳步增量。紧盯业务沉点，结合攻关，尽快突破，萦绕业务难点，两全协调，持续发力。两全好发展与安全，夯实风险防备。萦绕财富转型，持续推动战术优化，再提效力。三是深入鼎新，加强治理，建设文化，提升素质。全面构建“大风控”、“大运营”、“大科技”的公司系统建设。抓问题导向，提升内部治理，全面整改。不休建设树强中国特色金融文化、党建文化、信任文化、清廉文化的工作风格。以人才引领为主题，加强员工教育，选贤用能，推动共同发展。

公司董事会自主聘用高级治理人员、副总监级人员及各部门掌管人参与会议。